A la atención de:

Estimado Sr.:

Los abajo firmantes, trabajadores del departamento de [...], le hacemos llegar el siguiente comunicado con la intención de poner en su conocimiento la situación actual del del departamento, así como las sugerencias y peticiones alcanzadas por libre consenso acerca del futuro de los puestos de trabajo que ocupamos.

Somos plenamente conscientes de la importancia que tiene para cualquier empresa el hecho de seguir los procedimientos establecidos en su seno, así como de mantener en cualquier circunstancia una actitud cordial y constructiva que permita afrontar cualquier reto o desacuerdo con las mayores posibilidades de éxito.

Es con esta actitud con la que se redacta el presente comunicado. Contamos también con la esperanza de que sea recibido de igual manera y tratado con la debida importancia por parte de las personas responsables que lo reciban.

El principal motivo de este escrito es la turbación, incluso preocupación, que ha aparecido entre nosotros después de haber llegado a nuestro conocimiento las intenciones con las que se ha abordado la negociación de la nueva Relación de Puestos de Trabajo (en adelante RPT) por parte de la empresa. En la actual propuesta de RPT, la cual hemos tenido oportunidad de examinar, figuran todos los pormenores que afectan a las plazas y a las categorías laborales de los trabajadores la empresa.

Después de dicho examen, y habiendo visto la aparente disparidad existente, tanto en el reparto de las plazas nuevas como en el de los complementos retributivos, entre nuestro departamento y el resto, deseamos hacer constar los siguientes puntos:

• Nuestro malestar porque no podemos sino pensar que no se le está dando al departamento la importancia debida en el funcionamiento de nuestra empresa. En este caso los datos se nos antojan cristalinos: de las [...] incidencias solucionadas el pasado año [...] un total del 56% las ha solventado nuestro departamento.
  
  
• Nuestra perplejidad al constatar que, lejos de dotar al departamento del personal que éste está requiriendo para hacer frente al continuo crecimiento de la carga de trabajo, se sigue optando por que una parte muy importante de éste (incluyendo el desplazamiento y el mantenimiento de los equipos [...] tanto de manera personal como telefónica) sea desempeñado por trabajadores eventuales y por becarios.
  
  
• Nuestro desconcierto al ser igualmente conscientes de que a la situación descrita en los dos puntos anteriores, la cual hace ya demasiado tiempo que existe, no se le plantea dar una solución, ni a corto ni a medio plazo. No es difícil imaginar la erosión emocional y desmotivación que esto supone en una plantilla, la cual tiene cada vez menos claro qué les deparará el futuro laboral.
  
  
• Teniendo todo esto en cuenta, agradeceríamos respuesta por parte de las autoridades pertinentes a las siguientes cuestiones:
  
1. ¿Por qué una importante parte de la plantilla actual del departamento está en situación eventual, cuando realizan un trabajo de asistencia técnica que se ha demostrado de sobra necesario y merecedor de un puesto de trabajo fijo?
2. ¿Por qué el trabajo de solución de incidencias está sustentado mayoritariamente por personal eventual o en beca, y por qué estos estos últimos realizan de facto tareas de técnico o de atención inmediata cuando su función es la de formarse?
3. ¿Por qué no se consolida y amplía la plantilla de técnicos de categoría [...] de manera acorde a la carga de trabajo, y por qué no se la dota de la estabilidad que [... ] se requiere para el buen funcionamiento?
4. ¿Por qué no está planteado dotar a los técnicos del departamento de la opción de jornada partida, cuando por la tarde hay cada vez más apertura de incidencias, teniendo éstas que esperar hasta el día siguiente por falta de personal?
   
• Dadas las presentes circunstancias nos ha parecido oportuno denunciar esta palpable precariedad de los puestos de trabajo que ocupamos y dirigirle las siguientes peticiones para que sean consideradas en la actual negociación de la nueva RPT:
  
  
1. La consolidación de las plazas eventuales de los técnicos del departamento.
2. La ampliación de la plantilla de técnicos del departamento.
3. La dotación a los técnicos del departamento que sean necesarios de la posibilidad de optar voluntariamente a jornada partida, ya que actualmente no existe plantilla de tarde.
4. El reparto equitativo de pluses de especialización y dirección entre los técnicos del departamento, al igual que se quiere hacer con otros grupos.
5. La dotación al departamento de los recursos técnicos necesarios para el buen desempeño de nuestro trabajo, incluyendo un mayor espacio que cumpla las normativas de seguridad y salud en el trabajo, ayudas al desplazamiento entre centros y herramientas para la resolución de los problemas, entre otras cosas.
6. El retorno de los becarios del departamento a una función acorde a su condición de estudiantes en beca de formación, y que en ningún caso se delegue en aquellos más responsabilidad o carga de la estrictamente necesaria y lógica, contrariamente a lo que sucede en la actualidad.

Confiamos en que este comunicado cumpla su función principal de informarle convenientemente de nuestra situación, quedando a su completa disposición para cualquier duda o consulta.

Esperando una pronta respuesta por su parte, le mandamos un cordial saludo y nuestros mejores deseos.

Atentamente:

Vean M*A*S*H

Y luego, cuando hayan terminado de pasar el delicioso rato que, sin duda, les deparará esta película dirigida por Robert Altman, vean la serie que nació de ella. Véanla con amor y respeto, y ella les acompañará durante años y décadas, y envejecerá con ustedes.

Véanla cuando estén desanimados, pues en ella encontrarán las claves para encontrar oro en el charco más pequeño. Véanla cuando estén animados y en ella recordarán que en toda alegría hay una pequeña amargura, y seguirán alegres y tal vez se harán un poco más sabios.

Véanla cuando busquen una serie de humor ligero o cuando necesiten bucear en los entresijos del alma humana en busca de verdades. Permítanse atravesar esa delgada capa de maravillosa frivolidad para luego volver a ella, como quien se sumerge buscando perlas en un lejano mar del Sur y luego sube a la superficie feliz de haber hallado algo hermoso y único.

Véanla cuando necesiten reír y no les defraudará. Véanla cuando necesiten llorar y ella les acogerá con una sonrisa dulce. 

Véanla cuando necesiten conflictos y también cuando necesiten salir de ellos. Cuando busquen ideas para bromas pesadas o cuando necesiten inspiración para cazar a un bromista. Cuando quieran reconciliarse con los médicos y las enfermeras, y con los ejércitos. Y con las personas.

Véanla cuando busquen un liderazgo sabio y prudente. Véanla cuando quieran valorar el trabajo bien hecho y también cuando necesiten ayuda para entender el que no se hace tan bien.

Véanla cuando busquen sórdidas historias de amor en los asientos traseros de un jeep, cuando quieran saber acerca de los vaivenes de los matrimonios, cuando quieran tomarse un champagne hecho a partir de ginebra de alambique en buena compañía.

Véanla con sus hijos, pues su humor es blanco como una bata de hospital, y también con sus padres, pues su humor es negro y penetrante como un obús.

Véanla en su idioma natal o en versión original. Con audio de risas o sin él. No importa porque sea cual sea el camino escogido éste les llevará a esa desconocida ubicación en Corea y a su cápsula de tiempo enlatado que yace enterrada para dar fe de cosas que no pueden ser dichas ni oídas, pero que sí pueden ser entendidas.

Véanla, y cuando vuelvan de ella tal vez lo hagan cambiados.

Véanla. Vean M*A*S*H.